La complexité exige une responsabilité claire.
Les projets immobiliers et de construction naissent de l'interaction de nombreux acteurs, qui assument des missions différentes et poursuivent parfois des priorités divergentes. Nordwind réunit ces structures.
Un projet. De nombreux intervenants. Une structure claire.
Nous coordonnons les intervenants, structurons les processus de décision et veillons à ce que les informations pertinentes convergent là où elles sont nécessaires.
Nordwind ne se contente pas d'assumer des missions isolées. Nous considérons le projet dans son ensemble.
- Investisseurs
- Propriétaires
- Promoteurs
- Constructeurs
- Architectes
- Bureaux d'études
- Ingénieurs
- Entreprises générales
- Entreprises spécialisées
- Experts
- Énergéticiens
- Gestionnaires de réseau
- Administrations
- Collectivités
- Entreprises technologiques
- Exploitants
- Partenaires financiers
- Organismes de recherche
Le maître d'ouvrage doit pouvoir répondre à tout moment.
Le pilotage ne se mesure pas au volume des rapports, mais à la capacité de répondre à ces questions à tout instant.
- 01Où en est le projet ?
- 02Quelles décisions sont en attente ?
- 03Quels risques existent ?
- 04Comment évoluent les coûts ?
- 05Comment évoluent les délais ?
- 06Quelles tâches restent ouvertes ?
- 07Quelles dépendances existent ?
- 08Qui porte quelle responsabilité ?
Ce que nous suivons en permanence.
Nordwind assure la coordination générale de projets complexes — sur l'ensemble des domaines qui déterminent la réussite du projet.
Organisation
Organisation du projet, communication, responsabilités et gestion des décisions.
Coûts
Structures budgétaires, maîtrise des coûts, vérification des factures, comparaisons et prévisions.
Délais
Jalons, séquences de conception, durées de travaux, réceptions et remises.
Qualité
Contrôle des standards convenus, documentation des écarts et suivi des réserves.
Risques
Identification précoce, évaluation, documentation et mesures correctives.
Réalisation
Coordination des entreprises générales et spécialisées, du phasage et de la remise.
Coordination sur toutes les phases.
Selon le projet, Nordwind accompagne les processus liés aux phases de conception 1 à 9 (Leistungsphasen) et coordonne architectes, bureaux d'études, ingénieurs, experts, administrations, entreprises générales et entreprises spécialisées.
Nordwind n'assure pas automatiquement les missions de conception spécialisée. Notre force réside dans la coordination générale.
De la première idée à la réception.
Six phases dans lesquelles responsabilités, décisions et livrables sont clairement attribués.
- 01
Analyse
Comprendre le projet, ses objectifs et sa situation de départ.
- 02
Structure
Définir l'organisation du projet, les responsabilités, les délais et les budgets.
- 03
Conception
Coordonner les processus de conception et préparer les décisions.
- 04
Passation
Structurer les prestations, comparer les offres et sélectionner les partenaires.
- 05
Réalisation
Suivre l'avancement, les coûts, les délais et la qualité.
- 06
Réception
Coordonner les réceptions, la documentation et la clôture du projet.
Toutes les prestations en un coup d'œil.
Du développement de projet à la clôture — un regard détaillé sur les treize domaines dans lesquels Nordwind accompagne les projets.