我们的追求02
公司背后是一群在各自领域承担责任的人，他们共同为结构化的项目落地奠定基础。
Nordwind 视自身为客户的合作伙伴——从最初的项目构想直至最终实现。
我们的任务，是把复杂流程梳理清楚、把参与各方汇聚起来，并建立可靠的决策依据。
- 01清晰的责任分工
- 02透明的沟通
- 03务实的规划
- 04可靠的合作伙伴
- 05快速的决策
- 06可追溯的流程
团队03
Nordwind 背后的人。
在 Nordwind，责任归属始终清晰——无论在公司内部还是在项目之中。
Management01创始人兼总经理
Kayo Kohzadpour
Kayo Kohzadpour 是 Nordwind Projektmanagement 的创始人兼总经理。他的工作重心在于复杂房地产、建筑与基础设施项目的统筹搭建与落地实施，并把设计、项目组织、施工与实施连接起来。
职责范围
- 项目管理
- 项目管控
- 施工管理
- 项目开发
- 复杂工程的结构搭建
- 大型项目协调
International Relations02国际关系、人力资源与公共关系
Donya Kohzadpour
Donya Kohzadpour 负责 Nordwind 的国际关系、人力资源与公共关系工作。她是公司与国际联络方、员工及对外沟通之间的桥梁。随着 Nordwind 国际化程度不断提升，与国际合作伙伴及客户的沟通尤为重要。
职责范围
- 国际关系
- 国际联络维护
- 人力资源
- 公共关系
- 企业传播
- 国际沟通
理念04
好项目并非源于 更多的参与方， 而是源于 更好的协调。
在 Nordwind 看来，项目管理意味着对整体负责。
定位05
我们梳理 今天的项目—— 并搭建 明天的结构。
除常规项目委托外，Nordwind 也关注将塑造未来区位的基础设施、能源与技术议题。对我们而言，二者密不可分：既要稳健地管控在建项目，也要开发此后将要发生的事。
Real Estate × Infrastructure × Energy × Technology